自2024年新型显示产业入选国家认监委公布的“小微企业质量管理体系认证提升行动区域试点”以来，新站高新区市场监管局多措并举，推动试点建设从“起步探索”迈向“提质增效”，为小微企业转型升级与产业集群壮大注入强劲动能。

　　分层培训强根基，双向发力提能力。该局聚焦企业质量管理痛点，以“高起点、高标准、高效率、高质量”开展培训工作， 累计覆盖企业人员290 人次。针对小微企业管理者，联合省市场监管局及权威认证机构开设专题培训班，邀请专家深度解读政策要求与实操要点，帮助企业理清体系建设思路；携手中国航空综合技术研究所开展公益培训，系统讲解 ISO 9001 等国际通用管理体系知识，破解企业标准落地难题。同时，借“质量月”等节点开展宣传活动，累计发放资料 400 余份、服务群众 160余人次，实现企业质量管理能力与全员质量理念双向提升。

　　精准帮扶破瓶颈，定制服务促提升。将“精准帮扶”作为试点建设核心抓手，两年来该局逐步构建起“专家+机构+部门”的立体化帮扶机制。通过与技术专家签订合作备忘录，依托质量基础设施一站式服务中心、质量流动诊所等平台，深入企业生产一线开展调研指导；联合认证机构累计对30余家重点企业实施“一对一”帮扶，通过实地查看生产流程、面对面沟通管理难点，精准定位企业在体系运行、工艺改进、人员管理等方面的短板，量身定制指导方案并出具质量提升建议单，推动企业实现从“达标合规”到“优质高效”的跨越。

　　模式创新树标杆，典型引路扩成效。在试点实践中，该局注重总结经验、提炼模式，今年该局联合认证机构筛选10家企业实施精准帮扶，其中选取5家提升成效显著的企业作为典型案例上报。在此基础上，创新形成“123+N”工作模式：以新型显示产业小微企业质量提升为“1个核心目标”，依托技术机构与区属部门“2方支撑力量”，通过助企纾困、精准把脉、政策宣传“3大重点部署”，搭配政策补贴、人才培育等“N项配套措施”，为试点工作提供全流程保障，同时通过典型案例宣传与经验复制，带动更多小微企业主动参与质量管理提升。

　　试点的开展，不仅帮助一批小微企业解决了发展难题，更探索出一条贴合区域主导产业的质量提升路径。下一步，新站高新区市场监管局将持续巩固试点建设成果，进一步扩大行动覆盖面，推动质量管理体系提升行动常态化、长效化，助力更多小微企业从“小而弱”向“小而强”转变，为区域新型显示产业高质量发展筑牢质量根基。（汪娟）